Как утверждает директор одной из консалтинговых компаний Ян Кемпбел, современные роли ІТ-директоров с каждым годом расширяются, что может привести к замене данной должности на должность обычного менеджера (управленца), который будет охватывать огромный поток информации.

Вице-президент Forrester Research Бобби Камерон также предположил, что в ближайшем будущем ІТ-директор станет агентом перемен и анализатором информации, который будет непосредственно сотрудничать с генеральным директором компании, поскольку все чаще ІТ-директору приходится решать рутинные вопросы, на прямую не связанные с процессом информатизации или информационных технологий.

Так, на сегодняшний день ІТ-директору часто поручают контроль за работой сотрудников, чем ранее занимались менеджеры по персоналу. Кроме того, он отвечает за микроклимат внутри своей команды, хотя по сути назначен ответственным за информацию. Если в офисе ІТ-специалистов необходимо установить очиститель воздуха от аллергенов, то, безусловно, за это также будет отвечать директор, так как именно он назначен руководителем.

Современный ІТ-директор должен не просто управлять командой, он должен ориентироваться в бизнес-среде (бизнес-экономиксе, бизнес-администрировании, налоговом кодексе, хозяйственном праве). Также он должен быть специалистом в функциональных институтах управления бизнесом, которые включают: менеджмент, маркетинг, финансовую отчетность, логистику, аудит бизнеса, управление персоналом, психологию и др.

ІТ-директор непременно должен ориентироваться в ингерационных процессах в ІТ-сфере и технологиях. Для этого ему нужны знания в системе информационного обеспечения, менеджменте ІТ-архитектуры предприятия, бизнес-моделировании, аутсорсинга, инсоринга, информационной безопасности. Он должен уметь составить бизнес-план и написать отчет, должен просчитать риски инвестирования , должен уметь составлять карту жизненного цикла продукта, проводить тестирования. Он должен ориентироваться в глобальном окружении бизнеса, вникая в вопросы управленческого учета, финансового развития бизнеса, мировых ІТ-стимуляторов, стратегического менеджмента и др.

Как видим, ІТ-директор в современной организации выполняет функции от планирования покупки оборудования для фирмы (например, если нужно выбрать отпугиватели комаров ультразвуковые) до стратегического расчета рисков инвестирования в масштабные проекты. Поэтому, по мнению западных аналитиков, в скором времени данная должность будет заменена на более рядовую (менеджер), что позволит набрать нескольких специалистов с такими обязанностями с более низким окладом, что позволит повысить эффективность работы компании в целом.